En el taller “Formulación de POA y el Presupuesto 2025”, el Departamento de Presupuesto y Planificación Financiera llevó a cabo la disertación en la Facultad de Agronomía a horas 09:00 a 11:45 de la mañana. En el evento, estuvieron presentes los representantes de las diversas unidades, el Instituto de Investigación, las carreras, el programa y el posgrado.

La disertación tuvo el siguiente orden:

• Palabras de Bienvenida
• Consideraciones generales de la Planificación Universitaria (Marco Estratégico)
• Consideraciones Generales de la Formulación de POA y Presupuesto 2025

• Introducción
• Ciclo de Planificación
• Marco Normativo
• Ciclo de Planificación y Presupuesto
• Estructura Programática
• Relación entre Categorías de la Planificación y el Presupuesto
• Presupuesto por Programas
• Plan Operativo Anual
• Elaboración del POA y Presupuesto
• Sistema Integrado Financiero Universitario
• Sistema SIFU
• Recomendaciones

Del cual se presentó las siguientes observaciones por parte de la Facultad de Agronomía:

• Sobre el plazo para presentar el POA 2025: La Facultad de Agronomía considera que el tiempo asignado para la presentación del Plan Operativo Anual (POA) 2025 es insuficiente. Por esta razón, se solicitó una extensión de plazo. Sin embargo, el Departamento de Presupuesto y Planificación Financiera rechazó dicha petición con el objetivo de cumplir estrictamente con el cronograma establecido para la presentación del POA 2025.
• Sobre el sistema SIFU: El sistema SIFU presenta deficiencias significativas. Los procesos dentro del sistema son lentos y perjudiciales para las unidades involucradas. Es imperativo abordar estas fallas para garantizar un funcionamiento más eficiente y efectivo.

El Departamento de Planificación ha emitido una aclaración relevante: cualquier consulta o solicitud de orientación relacionada con los Lineamientos de los Indicadores del PEI 2020-2025 y POA 2025 será atendida por el Departamento, con el propósito de prevenir posibles errores y brindar un respaldo efectivo.

• La Programación de los Recursos, deberá efectuarse en función a datos históricos (5años) de lo efectivamente recaudado y ejecutado.
• La Programación Financiera en el presupuesto 2025 deberá ejecutarse en función a lo planificado.
• Tener sumo cuidado en la programación del grupo 4000 activos reales para a fin de evitar traspasos innecesarios en la gestión 2025.