• La capacitación titulada “Formulación de POA y Presupuesto 2025” se llevó a cabo en las instalaciones de la Facultad de Tecnología. El Decano inauguró el evento y dio la bienvenida a los expositores presentes.

El Departamento de Planificación comenzó con la presentación sobre el “Marco Estratégico 2021-2025”, cubriendo los siguientes aspectos clave:

• Marco Normativo
• Estructura del Sistema de Planificación, que abarca desde la Agenda Patriótica (PGDES – PDES – PDU) hasta el Plan de Desarrollo Universitario (Plan Sectorial), consolidando las metas concurrentes de los PEI de las universidades, el PEI UMSA, la planificación quinquenal, las metas de cada universidad y, finalmente, el POA UMSA.
• Articulación de los Ejes Estratégicos
• Articulación entre el PEI UMSA y el POA
• Estructura de la Matriz PEI 2021-2025, que incluye Áreas Estratégicas, Políticas de Desarrollo, Objetivos Estratégicos e Indicadores de Resultado.

CONCLUSIONES:

Poniendo en consideración los siguientes puntos:

Es fundamental prestar atención a la programación de indicadores y realizar un análisis exhaustivo de las cuatro áreas estratégicas establecidas en el PEI. Se solicita a cada responsable de unidad que lleve a cabo el análisis correspondiente histórico para no sobreestimar, al momento de la programación, cada unidad debe definir sus objetivos de gestión de acuerdo con los objetivos estratégicos.

Se Menciono que la Ultima área Estratégica es transversal a las tres áreas anteriores.

Se informo Sobre la Formulación del PEI UMSA 2026-2030 señalando que este proceso será participativo, en este se incorporar el Plan Rectoral.